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創(chuàng)造黔東南奇跡的凱里精神
作者:網(wǎng)站管理者 來源:本站 發(fā)表時(shí)間:2017-02-09 16:31:21 查看:次
貴州銀田公司充滿朝氣和活力,充溢著一種精神,這種精神,被貴州籍員工稱為江西精神,而集團(tuán)公司每次去凱里的員工,都會深受這種精神感染,又稱之為凱里精神。
首先是敬業(yè)精神。無論是江西籍員工還是本地員工,都能夠團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)敬業(yè),從來沒有上班時(shí)間玩電腦,或者做其他與工作無關(guān)的事,或者惹是生非的現(xiàn)象發(fā)生。一切從零開始,一上崗就趕往山東菏徐峰2016年4月25日入職運(yùn)營部,一開始就投入到緊張的市場運(yùn)營籌備工作當(dāng)中。澤銀田公司學(xué)習(xí)市場運(yùn)營管理的全部業(yè)務(wù),回公司就開始沒日沒夜的研寫方案,報(bào)公司決策層審閱,經(jīng)過不斷修正與完善,他的方案得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時(shí)著手人員招聘工作,選聘的40余人都經(jīng)過他認(rèn)真的甄選與培訓(xùn)。2016年7月15日銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園市場試運(yùn)營,之前之后的每日都能看到他在現(xiàn)場處理各種事務(wù)忙碌的身影,一個(gè)夏天下來變得又黑又瘦。在銀田公司,象徐峰這樣兢兢業(yè)業(yè)工作的人和事,無時(shí)不有。大家都能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和員工規(guī)范,緊張而有序,扎扎實(shí)實(shí)地把本職工作做好。
其次是超常規(guī)精神。管理者身上超常規(guī)的工作作風(fēng),帶動了員工超常規(guī)工作的行動,凡事只要對公司工作有利,就能打破陳規(guī)陋矩,加速提檔把事情辦好。林亦強(qiáng)2016年3月9日入職,任職市場部負(fù)責(zé)人。他以極大的熱忱和超常的工作精神投入招商工作,為386戶商戶入駐傾注了全部心血。2016年7月10日,銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)舉行經(jīng)營戶抽簽選鋪活動,當(dāng)時(shí)因?yàn)椴糠稚虘魧ξ覀兾锪鲌@能否正常運(yùn)營持有懷疑態(tài)度,觀望者眾多。有部分人在抽簽現(xiàn)場搗亂,馬上場面就要混亂了,主持人有壓不住臺的趨勢,林亦強(qiáng)沖上主席臺拿起話筒臨危不亂地大聲說道:“誰不按照規(guī)則來,誰就永遠(yuǎn)喪失這個(gè)機(jī)會”,現(xiàn)場混亂一會兒竟然出乎意料的有序起來了。電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)人祝海江,在電商大樓展館建設(shè)中,為了搶時(shí)間,保質(zhì)量,日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,與施工人員一道,將工作交叉進(jìn)行,想方設(shè)法確保了電商大樓按時(shí)竣工交付使用。財(cái)務(wù)部、工程部、辦公室、后勤服務(wù)中心、綜合協(xié)調(diào)部、等部門,超常規(guī)工作的事例不勝枚舉。
其三是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。整個(gè)團(tuán)隊(duì)抱成團(tuán),工作不分份內(nèi)份外,互相幫助,共同促進(jìn),共同提高。彭勇于作,2016年4月7日入職,之前他在別克4S店從事銷售工銷售工作經(jīng)歷造就了他較好的職業(yè)素養(yǎng)。在短短的試用期過程中他認(rèn)同了銀田公司的企業(yè)文化,與各個(gè)部門協(xié)作良好,試用期后公司鑒于他在工作中的良好表現(xiàn),任命他為市場部副經(jīng)理。銀田公司不僅部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且部門與部門之間也協(xié)作和諧,步調(diào)一致,確保了各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。
其四是吃苦耐勞精神。公司員工都有很強(qiáng)的吃苦耐勞精神,一線員工常常是晴天一身汗,雨天一身泥,管理者工作常常是不分晝夜。大家白天是滿負(fù)荷工作,晚上工作到凌晨兩三點(diǎn)是常態(tài),但員工從不叫苦叫累,只是埋頭工作,專心致志地完成工作任務(wù)。市場部王鐵峰、田運(yùn)、袁靖、羅英等人在銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園的主要服務(wù)對象是經(jīng)營戶,在前期走訪經(jīng)營戶過程中不分晝夜地到市場宣傳《關(guān)于凱里城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)劃行歸市的通告》《凱里市公安局交警大隊(duì)市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場搬遷車輛限行工作方案的通知》《貴州銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園的招商政策》,之后又馬不停蹄地奔走,誠心誠意地向經(jīng)營戶做入市工作。特別是王鐵峰,辦法多,耐心好,口才佳,善于化解矛盾,贏得眾多經(jīng)營戶的贊賞。他們以自己汗流浹背、不辭辛苦的勞動換來了7月15日試營業(yè)當(dāng)天,原各市場經(jīng)營戶全部自愿搬遷落戶至銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)經(jīng)營的豐碩成果。
其五是無私奉獻(xiàn)精神。員工放棄節(jié)假日,雙休日,工作加班加點(diǎn),從無加班工資,晚上打晚班,也從無晚班費(fèi),但大家都從無怨言,樂在其中。后勤服務(wù)中心主任陳曉紅,家在上饒,孩子只有四五歲,但她總是幾個(gè)月都不回一次家,全身心奉獻(xiàn)給工作。在銀田公司,像陳曉紅這樣的員工不在少數(shù)。
其六是學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神。農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)經(jīng)營和管理,對我集團(tuán)公司的管理者和員工都是一項(xiàng)全新的工作,大家在葉震勇同志的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí),不斷探索。在學(xué)中干,在干中學(xué),運(yùn)營部經(jīng)理徐峰被派往山東銀田學(xué)習(xí)市場營運(yùn),他幾個(gè)晝夜沒有睡覺,如饑似渴地學(xué)習(xí),把學(xué)到的知識帶回來結(jié)合實(shí)際應(yīng)用。汪騰飛在大學(xué)學(xué)的是建筑工程專業(yè),2016年2月16日加入銀田團(tuán)隊(duì)工程部,他勤于學(xué)習(xí),善于鉆研,勇于創(chuàng)新。各部門有事情都喜歡找他,一次在總經(jīng)理辦公會上,財(cái)務(wù)部因?yàn)樗掠趧?chuàng)新、工作仔細(xì),考評他最適合做財(cái)務(wù)要求把他調(diào)入財(cái)務(wù)部工作;市場部因?yàn)樗枷胂热艘徊,可以避免意外事件,考評他最適合做市場部工作;辦公室因?yàn)樗麜{駛、工作認(rèn)真仔細(xì),博學(xué)多才,考評他最適合辦公室工作;最后工程部負(fù)責(zé)人說:“你們要的是我們部門的人,小汪在工程部最適合!”引來笑聲一片。
貴州銀田之所以能夠創(chuàng)造超常規(guī)建設(shè)速度,是因?yàn)閯?chuàng)新了工作程序,邊規(guī)劃,邊建設(shè),邊施工,邊完善。這就要求工作銜接得非常好,工程部首當(dāng)其沖,工程總監(jiān)林觀堯帶頭創(chuàng)新工作程序,每個(gè)部門都進(jìn)行了學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,每個(gè)員工都嚴(yán)格按照公司的要求,不斷創(chuàng)新自己的工作,使公司整體工作實(shí)現(xiàn)無縫對接。
首先是敬業(yè)精神。無論是江西籍員工還是本地員工,都能夠團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)敬業(yè),從來沒有上班時(shí)間玩電腦,或者做其他與工作無關(guān)的事,或者惹是生非的現(xiàn)象發(fā)生。一切從零開始,一上崗就趕往山東菏徐峰2016年4月25日入職運(yùn)營部,一開始就投入到緊張的市場運(yùn)營籌備工作當(dāng)中。澤銀田公司學(xué)習(xí)市場運(yùn)營管理的全部業(yè)務(wù),回公司就開始沒日沒夜的研寫方案,報(bào)公司決策層審閱,經(jīng)過不斷修正與完善,他的方案得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時(shí)著手人員招聘工作,選聘的40余人都經(jīng)過他認(rèn)真的甄選與培訓(xùn)。2016年7月15日銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園市場試運(yùn)營,之前之后的每日都能看到他在現(xiàn)場處理各種事務(wù)忙碌的身影,一個(gè)夏天下來變得又黑又瘦。在銀田公司,象徐峰這樣兢兢業(yè)業(yè)工作的人和事,無時(shí)不有。大家都能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和員工規(guī)范,緊張而有序,扎扎實(shí)實(shí)地把本職工作做好。
其次是超常規(guī)精神。管理者身上超常規(guī)的工作作風(fēng),帶動了員工超常規(guī)工作的行動,凡事只要對公司工作有利,就能打破陳規(guī)陋矩,加速提檔把事情辦好。林亦強(qiáng)2016年3月9日入職,任職市場部負(fù)責(zé)人。他以極大的熱忱和超常的工作精神投入招商工作,為386戶商戶入駐傾注了全部心血。2016年7月10日,銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)舉行經(jīng)營戶抽簽選鋪活動,當(dāng)時(shí)因?yàn)椴糠稚虘魧ξ覀兾锪鲌@能否正常運(yùn)營持有懷疑態(tài)度,觀望者眾多。有部分人在抽簽現(xiàn)場搗亂,馬上場面就要混亂了,主持人有壓不住臺的趨勢,林亦強(qiáng)沖上主席臺拿起話筒臨危不亂地大聲說道:“誰不按照規(guī)則來,誰就永遠(yuǎn)喪失這個(gè)機(jī)會”,現(xiàn)場混亂一會兒竟然出乎意料的有序起來了。電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)人祝海江,在電商大樓展館建設(shè)中,為了搶時(shí)間,保質(zhì)量,日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,與施工人員一道,將工作交叉進(jìn)行,想方設(shè)法確保了電商大樓按時(shí)竣工交付使用。財(cái)務(wù)部、工程部、辦公室、后勤服務(wù)中心、綜合協(xié)調(diào)部、等部門,超常規(guī)工作的事例不勝枚舉。
其三是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。整個(gè)團(tuán)隊(duì)抱成團(tuán),工作不分份內(nèi)份外,互相幫助,共同促進(jìn),共同提高。彭勇于作,2016年4月7日入職,之前他在別克4S店從事銷售工銷售工作經(jīng)歷造就了他較好的職業(yè)素養(yǎng)。在短短的試用期過程中他認(rèn)同了銀田公司的企業(yè)文化,與各個(gè)部門協(xié)作良好,試用期后公司鑒于他在工作中的良好表現(xiàn),任命他為市場部副經(jīng)理。銀田公司不僅部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且部門與部門之間也協(xié)作和諧,步調(diào)一致,確保了各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。
其四是吃苦耐勞精神。公司員工都有很強(qiáng)的吃苦耐勞精神,一線員工常常是晴天一身汗,雨天一身泥,管理者工作常常是不分晝夜。大家白天是滿負(fù)荷工作,晚上工作到凌晨兩三點(diǎn)是常態(tài),但員工從不叫苦叫累,只是埋頭工作,專心致志地完成工作任務(wù)。市場部王鐵峰、田運(yùn)、袁靖、羅英等人在銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園的主要服務(wù)對象是經(jīng)營戶,在前期走訪經(jīng)營戶過程中不分晝夜地到市場宣傳《關(guān)于凱里城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)劃行歸市的通告》《凱里市公安局交警大隊(duì)市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場搬遷車輛限行工作方案的通知》《貴州銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園的招商政策》,之后又馬不停蹄地奔走,誠心誠意地向經(jīng)營戶做入市工作。特別是王鐵峰,辦法多,耐心好,口才佳,善于化解矛盾,贏得眾多經(jīng)營戶的贊賞。他們以自己汗流浹背、不辭辛苦的勞動換來了7月15日試營業(yè)當(dāng)天,原各市場經(jīng)營戶全部自愿搬遷落戶至銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)經(jīng)營的豐碩成果。
其五是無私奉獻(xiàn)精神。員工放棄節(jié)假日,雙休日,工作加班加點(diǎn),從無加班工資,晚上打晚班,也從無晚班費(fèi),但大家都從無怨言,樂在其中。后勤服務(wù)中心主任陳曉紅,家在上饒,孩子只有四五歲,但她總是幾個(gè)月都不回一次家,全身心奉獻(xiàn)給工作。在銀田公司,像陳曉紅這樣的員工不在少數(shù)。
其六是學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神。農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)經(jīng)營和管理,對我集團(tuán)公司的管理者和員工都是一項(xiàng)全新的工作,大家在葉震勇同志的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí),不斷探索。在學(xué)中干,在干中學(xué),運(yùn)營部經(jīng)理徐峰被派往山東銀田學(xué)習(xí)市場營運(yùn),他幾個(gè)晝夜沒有睡覺,如饑似渴地學(xué)習(xí),把學(xué)到的知識帶回來結(jié)合實(shí)際應(yīng)用。汪騰飛在大學(xué)學(xué)的是建筑工程專業(yè),2016年2月16日加入銀田團(tuán)隊(duì)工程部,他勤于學(xué)習(xí),善于鉆研,勇于創(chuàng)新。各部門有事情都喜歡找他,一次在總經(jīng)理辦公會上,財(cái)務(wù)部因?yàn)樗掠趧?chuàng)新、工作仔細(xì),考評他最適合做財(cái)務(wù)要求把他調(diào)入財(cái)務(wù)部工作;市場部因?yàn)樗枷胂热艘徊,可以避免意外事件,考評他最適合做市場部工作;辦公室因?yàn)樗麜{駛、工作認(rèn)真仔細(xì),博學(xué)多才,考評他最適合辦公室工作;最后工程部負(fù)責(zé)人說:“你們要的是我們部門的人,小汪在工程部最適合!”引來笑聲一片。
貴州銀田之所以能夠創(chuàng)造超常規(guī)建設(shè)速度,是因?yàn)閯?chuàng)新了工作程序,邊規(guī)劃,邊建設(shè),邊施工,邊完善。這就要求工作銜接得非常好,工程部首當(dāng)其沖,工程總監(jiān)林觀堯帶頭創(chuàng)新工作程序,每個(gè)部門都進(jìn)行了學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,每個(gè)員工都嚴(yán)格按照公司的要求,不斷創(chuàng)新自己的工作,使公司整體工作實(shí)現(xiàn)無縫對接。
文圖 吉萬凱